Başarı ve İnovasyon Eğitim Paketi

basari-ve-inovasyon

“En başarılı iş adamı, eskiye hala iyi olduğu sürece tutunup ondan daha yenisi ve daha iyisine geçer.” Robert P. Vanderpoel

İnovasyon, belki de gelişen ve hızla değişen dünyada işletmeler için rekabet üstünlüğü sağlayabilmenin en etkili yolu.  Ancak, İyi fikrin inovasyona dönüşebilmesi de çok önemli. Çünkü her iyi fikri olan başarılı olamıyor ve birçoğu bu fikirle ne yapacağını bilmiyor. İşte inovasyon sürecinin tüm adımları ve sizi nasıl başarıya ulaştıracağı, etkin liderlikle inovasyon yönetimi ve başarı yolunda size destek olacak konuları bu pakette bulabilirsiniz.

Başarı ve İnovasyon Eğitim Paketi’nde Neler Var?
143 video’dan oluşan pakette aşağıdaki video başlıkları yer alıyor.

Amacı Olan Bir Hayat
Oyunu Kendi Bildiğiniz Gibi Oynayın
Bir Zihniyeti Değiştirmek: 1. Örnek
Sahipler gibi Düşünüp Davranın
Çoğunluk Hükmetmeli
Sorun Çözme: Hep Neden diye Sorun
Kusursuz Korkusu
Çözümün bir Parçası Olun
Diğerlerini Geliştirmenin Gururu
Dönüm Noktaları, Zor Zamanlarda Gelir
Hedefler ile Yönetim
Sorunlar, Olaylara Karşı
Kendi Yolunuzu İzleyin
Hatalar bir Öğrenme Fırsatıdır
İmkan Bulun, Sonra Yürütün
İnovasyon, Yürütmedir
Sağ Beyin ile Düşünülen bir Ortam Yaratmak
Stratejik Planlama: Bir Bakış Açınız Olsun
Yanıtla Başlayın
Peter Drucker’dan Dersler
Kendi İşiniz ve Geleceğinizi Yaratın
Bilgi, İnovasyon ve Yaratıcılık Geleceğimizin Yakıtıdır
Meraklı, İlgili ve Yaratıcı Kalın
Çalışan Bağlılığı için Olurluk İncelemesi
İnovasyon, Risk ve Kültür
İş Modeli İnovasyonu: Beyaz Alana El Koyun
İnovasyonun Bileşenleri
İnovasyona Üç Adımlı Yaklaşım
Mümkün Olsa Nasıl Görünürdü?
İnovasyon Portföyünüzü Yönetmek
Yaratıcılığı Beslemek: İşinizin Dışına Çıkın
Sonuçlara Ulaşmak
Bireysel Sorumluluktan ve Çapraz Fonksiyonel Ekiplerden Çıkan Sonuçlar
Yolunuza Çıkan Engel Sizin Kadar Sağlam Değil
İnovasyon Sürecindeki Adımlar
İşbirliği ve Açık İnovasyon
Martin Curley: İnovasyon İkliminden Kültürüne
Açık İnovasyonun Gerekliliği
Değerinizi Nasıl Arttırırsınız
Evet’i Kabul Edin ve Gidin
İlk Adımı Atın
Karmaşık Sorunları Çözmek
Bir Organizasyonda Yaratıcılığa Yer Vermek
En Üst Sınıfa Odaklanın
İş Dünyasında Yaratıcılıkla Başarılı Olmak
Karar Vericiler: Organizasyonun Gerçek Birimi
Karar Etkililiğinin Dört Bileşeni
Kararların İyi İşlemesi İçin Neler Olmalı?
Dört Karar Verme Tarzı
Fikir Birliğinden Katılımcı Karar Tarzına Geçiş
Sonuç Odaklı İnovasyon
İnovasyon İçin Başarısızlığı Hoşgörün
İnovasyonun Kavşağı
Olabileceğinizin En İyisi Olun
Olumlu Tarafa Bakın: Sorun Çözmeyi Bırakın ve Fırsatlara Kucak Açın
Girişimci Olarak Çalışanlar
İnovasyonu Kutlamak ve Ödüllendirmek
Organizasyona Yeni Katıldığınız Zaman
En İyisi, Daha İyisinin Düşmanıdır
Devrim Niteliğinde Büyük Sonuçlar Elde Etmek
Vizyonunuzu Belirleyin
Adil Olmak, Farklı Davranmaktır
Yeni Fikirlerin Doğması İçin Araştırma Odaklı Yenilikçi  Küçük Gruplar Oluşturmak
Angaje Olmak Nedir?
Yetenek ve Yeniliğin Kesişmesi
Belirli Pazar Bölümlerini Hedef Almak
Strateji Unsurları
Başarılı Öngörü
Veri: Gerçeğin Tek Bir Versiyonu Vardır
Derin Düşünme En iyiyi Vermeniz İçin Esastır
Trans Halini Yaratın, Yargılamayı Sonraya Bırakın
Tek Kişilik İş Gücü Stratejileri; Gruplama
Çözüm Yaratmak İçin Teknolojileri Birleştirmek
Yenilik; Oyunun Sonunu Ortaya Koymak
Yenilik; Deney İçin Alan Sağlayın
Etkili Bir Kararın Anatomisi; Ne, Kim,  Nasıl,  Ne zaman
Hedefe Ulaşma; Performansla Bağlantılı
Otonomi Güç Yaratır
Kontrol Edemediğinizi  Kontrol Etmek
Rekabetinizi Yeniden Tanımlayın
Yenilik İçin Nasıl Düzenleme Yapmalı?
Yenilik İçin Network Kurmak
Ana Değerinizi Tanımlamak
Yenilik Güven ve Bağlılık Gerektirir
Başarılı Bir Yenilik Ekibi İçin Gerekenler
Yenilikte “Neden” in Önemi
İş Hayatında Öncelik Uygulaması
Daha Hızlı Gitmeye Olanak Sağlamak
Bozulmaya Karşı “Nasıl”
Anne Bartlett-Bragg – Her Fikir Değerlidir
Anne Bartlett-Bragg – Sosyal Olarak Yapılandırılmış Ortamların Değeri
Carlos Brito – AB InBev’de Bir Hayal Kültürü Geliştirmek
Charles Handy – Bağlılık Yaratmak için Hedef Oluşturun
Chip Conley – Duygusal Denklemler
Chip Conley – İşte Dönüşüm = Anlam
Chip Conley – Merak: Yaratıcılık ve Değişimin Yakıtı
David Taylor – Duygusal Zeka Durmanın, Farkına Varmanın ve Harekete Geçmenin Gücü!
Dean Connor – Süreç Odaklı Çalışandan Sonuç Odaklı Çalışana
Doug Conant – Eğer Yükselmek İstiyorsan Buradan Gitmelisin!
Elizabeth Doty – Çalışanların Bağlılığı Neden Umursanmaz?
Erik Weihenmayer – Karanlıkta Kim Daha İyi Tırmanır
Erik Weihenmayer – Simya – Güçlüğün Gücünü Ortaya Çıkarmak
Govindarajan – Stratejik İnovasyon – Kavramsal Bir Yol Haritası
Guy Kawasaki – Sağlam Bir İş Tavsiyesi
Jason Jeffay – Çalışanların Gelişiminden Değer Yaratmak
Jason Pankau – Başarı için Kurumsal Denklem
Jason Pankau – Çalışan Bağlılığı Eksikliğinin Yarattığı Etkiler
Jeffrey Pfeffer Bilme-Yapma Arasındaki Engeli Kaldırma
Jennifer Dulski – Bir Geri Adım Atın
Jennifer Dulski – Potansiyelinize Güvenin
Jennifer Kahnweiler – Dört P: Performans Geliştirme İçin Bir Yol Haritası
Jennifer Kahnweiler – İçe Dönük Kişiler İçin Sınırları Zorlamanın Önemi
Julie Gebauer – Bağlılık Oluşturmanın İkinci Aşaması: Çalışanlarınızı Geliştirin
Julie Gebauer – Bağlılık Oluşturmanın Üçüncü Aşaması: İşe İçine Çalışanlarınızı Dahil Edin
Keith Abraham – İvme Yaratma
Ken Hicks – Yukarıdakilerden Çok Aşağıdakiler İşten Çıkarılır
Ken Wright – Kitlenin Akıl Gücü
Les McKeown – Sinerji Yaratmak
Leslie Yerkes – Kültür: Canlı Bir Kültür, Bahçe Gibi Günlük Bakım İster
Lindy MacPherson – Faaliyet Temelli Çalışma
Liz Wiseman – Tartışarak Daha İyi Kararlar Almak
Marcia Reynolds – Akıllı (SMART) Hedeflere Ulaşmak
Marcia Reynolds – İlham Verici Misyon Cümleleri
Marcia W. Blenko – Etkin Kararlar Almanın Anatomisi: Ne, Kim, Nasıl ve Ne Zaman?
Marshall Goldsmith – Misyona Odaklanmak, hedefe değil
Matt Church – CEO = Enerji Başkanı
Matthias Kipping – Bırakın Yöneticileriniz Hatalarından Ders Alsınlar
Michael Port – Kayda Değer Projeler Üretmek
Michael Shanahan – Çözüm Yaratmada Tıkanan Ekip için Bir İpucu
Michael Shanahan – İşin Çözümünü Ön Saflardan Öğrenin
Michael Treacy – Şirketinizin DNA’sına Doğru Büyüme
Pamela Meyer – İş Yeri Oyunlarının Yararları
Peter Bregman – Günde 18 dk. Ayırarak Başarınızı Planlayın
Peter Fuda – İncinebilirliği Kullanıp Karşılıklı Sorumluluğu Artırmak
Peter Georgescu – Zorluklar Bizi Güçlendirir
Peter Thonis – Farklı Fikirlerin Önemi
Peter Thonis – İşe Anlam Katmak
Peter Thonis – Tutkunuzu Keşfedin
Scott Eblin – GROW Modelini Uygulayın
Simon Sinek – Amacınızı Belirlemede Nedenleriniz Önemlidir
Steve Radcliffe – Siz ve Ekibiniz Nasıl Daha Başarılı Olursunuz?
Tim Sanders – Potansiyel Lider Nasıl Fark Edilir?
Virginia A. Ginger Barnes – Çalışanlarınızda Bağlılık Oluşturun

2016 yıl sonuna kadar geçerli kampanya’da Başarı ve İnovasyon Eğitim Paketi’ni alanlara “Başarının Kodları” ve “Problem Çözme Teknikleri” eğitimleri ücretsiz.

 

Tüm uzaktan eğitim ihtiyaçlarını tek bir çatı altında sunan 15 yıllı aşkın sektör deneyimiyle Türkiye'nin lider firmasıdır.

Site Footer

Enocta