Yeni teknolojiler iş modellerini ve iş ortamını dönüştürüyor ve değişimin hızı her gün artıyor. Sürekli değişim ve yıkım çağında başarılı olmak için şirketler her seviyeden liderinin, çevik olmasını, tasarım odaklı düşünmesini, veri analitiğine hakim ve yapay zeka gibi teknolojiler konusunda bilgili olmasını bekliyor. Bu kritik alanlarda liderleriniz ne kadar yetkin? …
Kategori: Liderlik
Deepak, özellikle şu 3 temel soruyu ön plana çıkartıyor: “Ben kimim? Ne yapmak istiyorum? Beni ne tatmin eder?. Ancak, bu sorulara hızlı cevap verme dürtüsünü engellememiz gerektiğini de vurguluyor. “Önemli olan nokta, bu soruları yaşamak; hayat zaten sizi cevaplara götürecektir” diye de ekliyor. Bu soruları hayatında yaşarken ise tamamen güvenlik …
Liderlik etmek istediğiniz bir işin, şirketin ya da kurumun hikayesini yazmak için, Deepak önce kendi aşk hikayenizi yazmanızı, ardından bu hikayeyi yaşamanızı ısrarla tavsiye ediyor. Ünlü roman ya da filmler gibi, en iyi liderlik anlatımları eğlenceli ve anlamlıdır. Ancak bu hikayeler sizde yankı bulmuyorsa, belki de yanlış hikayeyi yazıyorsunuzdur. Şunu …
Y kuşağı olarak adlandırılan jenerasyon işgücünün en büyük kısmı olmaya başladıkça, onların isteklerine, hedeflerine ve bakış açılarına daha çok dikkat ediliyor. 2014’de sürdürülen Gigoam Araştırması – “Modern İş Gücü” raporlarında, bu jenerasyonun bir önceki jenerasyonlar arası iş yeri ve iş teknolojileri hakkındaki düşünce farklılıkları incelenmiş.
Bir lideri şirketinin ve ekibinin başarısına yol açan, bir lideri tutumlarıyla sıradan bir insandan ayıran aşağıdaki 4 liderlik özelliği, havayolu şirketlerinden otellere, başarılı startup girişimlerine, telefon operatörlerinden, bankalara kadar farklı alanlardaki sektör lideri iş adamlarında ortak olarak öne çıkan özellikler olduğunu söyleyebiliriz. İşte şirketleri başarıya götüren o 4 liderlik mantrası.